高低床廠家生存的動力在于產品能否銷售出去，高低床廠家發展壯大的動力來源也在于企業效益的提升。
   許多高低床廠家在銷售管理方面常常面臨著同樣的一個困局，明明花重金招聘了一大批經驗豐富有實力的銷售人員，銷售業務卻不見節節攀升，反而呈現下降的趨勢。
    這其中，根本的原因在于高低床廠家缺乏對銷售人員的有效管理，銷售人員并沒有發揮出其在業務拓展過程中的作用和價值，銷售額提升自然無從說起。
  談到高低床廠家銷售團隊的管理，加強銷售人員培訓、營造良好團隊氛圍、激發銷售人員積極性和熱情、人性化管理……網絡中充斥著各種各樣的銷售團隊管理指南，隨便一翻，每每長篇大論，似乎有一百種甚至一千種的方法傳授銷售經理最有效的管理秘訣。
  然而，高低床廠家銷售人員管理，歸根結底，還是要落實到銷售過程中去，關鍵在于實際銷售過程如何大化地發揮銷售人員的作用，讓其為高低床廠家帶來一個又一個的訂單。

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